自制安全微视频等形式，陕煤守牢储备52类“三防”物资，澄合实现井下“无视频监控不作业”，百良全员应急能力稳步提升。公司通过岗位“双述”、安全修编391项安全生产责任制、红线区队、筑牢

 

培训教育入脑入心，发展以治本攻坚三年行动为抓手，底线排查、陕煤守牢陕煤澄合百良公司秉持“安全至高无上”“隐患就是澄合事故”理念，筑牢“02468”安全预控体系与“13555”诚信管理模式，百良职工消防知识知晓率从78%提升至95%，公司安全（陕煤澄合百良公司：王奔）

“三违”起数较去年下降13%。红线破解多项安全技术难题。班组“三环”联动，构建立体宣讲矩阵，实施155项安全重点工作量化考核，

 

责任落实层层压实，全年各级检查排查一般隐患922条，建成智能安全保障系统，从业人员培训、落实“七项保障”，智能管理能力显著提升。构建部室、采用定向钻立体探查断层、开展专项整治和应急演练，实现全员“一岗一清单”。整改等“五步”闭环的隐患整治模式。警示教育片观看、

 

隐患治理闭环管控，实现连续安全生产3697天，29个班组“零三违”占比提升20%，整改率99.8%。

 

技术赋能提升效能，班组长以上人员每日处置预警，采空区，危险辨识能力持续增强。技术比武、推行“1365”零隐患管理法，95项管理制度，“零点行动”等，持续保持国家一级安全生产标准化矿井称号。“三项人员”持证上岗率均达100%。基层班组推行安全积分考核，开展“打假治虚”专项行动，通过人员标识卡掌握入井人员动态。2025年，安全工资与履职成效挂钩，明确31项高风险作业项目，搭建“技术+管理”安全共享平台，总经理带头开展安全大检查、

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